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數(shù)字化浪潮來襲 藥企開始嘗試全新推廣模式摘要:
醫(yī)藥網(wǎng)5月28日訊 數(shù)字化浪潮來襲,藥品零售行業(yè)增速放緩、門店客流呈現(xiàn)下滑趨勢。線下實體藥店的營銷新通路在哪里?
網(wǎng)上藥店,勢頭強勁
隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊,越來越多的藥企開始嘗試線上推廣的方式,直接觸達消費者市場。2020年的新冠疫情,零售藥店迎來了一個線上需求集中爆發(fā)的節(jié)點,在可預(yù)計范圍里具備長期持續(xù)的可能性。
從零售藥店類型來看,米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)上藥店(含藥品和非藥品)銷售額占比上漲至18.9%,發(fā)展迅猛;實體藥店(含藥品和非藥品)銷售規(guī)模占比呈持續(xù)下滑態(tài)勢,2019年實體藥店銷售額占比跌至81.1%,較2018年下滑4.1個百分點。
2013-2019年中國實體藥店和網(wǎng)上藥店(含藥品和非藥品)銷售額占比
![]() 來源:米內(nèi)網(wǎng)終端格局數(shù)據(jù)庫,以平均零售價統(tǒng)計
在后疫情時代,一方面線上購藥需求常態(tài)化,一方面線下門店依然是藥品的重要渠道。在這樣的變局中,藥企需要思考如何在加速線上數(shù)字化營銷嘗試的同時,與傳統(tǒng)的線下渠道協(xié)同增長,以此來推動藥企增長。
藥企品牌傳播&銷售引流數(shù)字化
在探索線上線下協(xié)同推廣的過程中,“流量平臺+零售渠道+醫(yī)藥品牌”的三方合作是比較常見的方式。
三方合作的模式也是一種更簡單、更高效的方式:藥企可以集合藥店的數(shù)據(jù)能力和渠道優(yōu)勢,直接進行線上推廣引流,帶動線上線下售賣。對于很多藥企來說,這是一個降本增效的營銷新模式。
以近日胃藥品牌達喜與海王星辰、騰訊廣告的合作為例:在線上,達喜集合騰訊和海王星辰的數(shù)據(jù)能力以及騰訊多場景的豐富流量;在線下,聯(lián)動海王星辰的零售資源,通過線上線下雙向引流,帶動品牌的全渠道轉(zhuǎn)化。
達喜胃藥目標(biāo)人群確立之后,如何觸達、保證效果且能形成持續(xù)性的效益是藥企和藥店關(guān)心的問題。騰訊廣告結(jié)合海王星辰自有的數(shù)據(jù)會員體系,深化對達喜品牌的消費洞察,鎖定渠道內(nèi)的品牌老客人群,關(guān)聯(lián)品類人群和病癥人群。同時,基于自身的數(shù)據(jù)能力,多維洞察品牌興趣人群和潛客人群。雙方數(shù)據(jù)打通后,發(fā)揮騰訊廣告的社交場景優(yōu)勢,把朋友圈廣告精準(zhǔn)推送給達喜的目標(biāo)人群,不僅找到核心老客人群,而且有效觸達具有高轉(zhuǎn)化潛力的新客人群,比如差旅加班人群,辛辣刺激食物愛好者等。
從效果來看,本次投放的朋友圈廣告整體點擊率是平均點擊率的1.91倍,值得一提的是,經(jīng)過海王星辰的數(shù)據(jù)能力加持,本輪投放有效提升了朋友圈廣告的轉(zhuǎn)化。
線上線下聯(lián)動,打造可持續(xù)通路
藥企的嘗試和摸索,無論是堅守線下還是布局線上,亦或是線上線下雙向聯(lián)動,能夠最終解決當(dāng)下困境才是重中之重。達喜在本次三方合作中,聯(lián)動了海王星辰多種營銷資源,引導(dǎo)目標(biāo)人群實現(xiàn)線上線下雙向轉(zhuǎn)化,成為藥企營銷新通路的范例。
達喜通過朋友圈廣告精準(zhǔn)釋放品牌優(yōu)惠信息,并引導(dǎo)消費者一站式領(lǐng)劵。用戶線上領(lǐng)劵后,可以選擇進入海王星辰小程序商城進行消費,也可以在海王星辰線下門店進行核銷。除此之外,海王星辰還開放了自有流量生態(tài),通過線上站內(nèi)流量的補充,為達喜打造了多樣化的線上轉(zhuǎn)化路徑。
此外,海王星辰還通過加碼線下資源形成線上、線下聯(lián)動,以雙向核銷路徑帶動達喜的全渠道轉(zhuǎn)化。海王星辰多個門店都放置了線下臺卡及促銷跳卡等線下銷售物料,吸引到店用戶掃碼進入海王星辰小程序商城領(lǐng)券并直接進行線下核銷。
在上述活動中,其中一個值得注意的數(shù)據(jù)是,線上訂單的波峰主要集中在廣告投放后1-2天,而線下門店在投放后4-5天的周末迎來波峰。可見,藥企與零售渠道的深度聯(lián)動,有效利用了線上投放的長尾效應(yīng),為強效轉(zhuǎn)化提供了有力助推。
海王星辰連鎖藥房總裁張英男女士也表示,“此次和騰訊廣告、達喜的合作,對海王星辰來說,不僅品牌得到了推廣,達喜產(chǎn)品的銷售也收獲了強效增長,還開啟了全新立體化推廣模式。從精準(zhǔn)洞察、立體化曝光到渠道聯(lián)動,騰訊生態(tài)能力和海王星辰渠道優(yōu)勢與達喜形成數(shù)字化合力,真實推動了增長。相信此次合作,也將成為未來三方更多深度聯(lián)動和數(shù)字化探索的良好開端。”
面對被疫情加速的醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化浪潮,此次達喜與海王星辰、騰訊廣告的創(chuàng)新化嘗試,將為更多藥企的數(shù)字化營銷增長提供范本,期待更多品牌通過“品牌+零售+騰訊”的三方零售合作,實現(xiàn)強效增長、互利共贏。
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